麦星通鉴 | 冒险者，永不停歇

在《马斯克传》这本传记中，详细描绘了埃隆·马斯克 - 这位目前掌管六家公司（SpaceX、X.com、The Boring Company、Neuralink和X.ai）的传奇CEO，关于他的童年、创业经历和个人生活。作者艾萨克森通过大量采访和实地跟踪，客观呈现了马斯克的多面性格，包括他的野心、冒险精神和个人缺陷，而每个人的优点也变相被自己的缺点所塑造。让我们一起走进马斯克的故事。

麦星内参 | 潮玩正当时，看IP零售发展

近两年，IP产品的消费在国内呈现逆势扩张的态势，IP连锁零售品牌纷纷加速扩展门店。IP产品可通过盲盒、模型、卡牌、毛绒玩具等多种载体，来体现IP形象的差异化特点，零售门店则是IP产品链接消费者的关键场景。目前中国已跑出了两家成规模的IP零售上市公司，泡泡玛特和名创优品（本文主要分析旗下核心品牌MINISO）；我们选取这两家上市公司，作为理解中国当下IP消费的一个切入口。

麦星内参 | 户外服饰品牌发展的“快”与“慢”

针对户外服饰品牌这一优质增量市场，我们从行业发展周期、代表品牌案例、线下门店趋势以及产业链的价值分配等角度，尝试理解户外服饰品牌发展的“快”与“慢”。

麦星内参 | 消费品“内卷”背后的选择权

我们以近年中国市场中产品“价格”和“质量”的变化作为切入点，区分了“长期维持溢价”和"长期提质/提效-降价"两种不同的生意模式，并进一步讨论两者背后的要素——“选择权”在定价中所发挥的作用，指出掌控“选择权”的企业容易长期维持溢价。

麦星内参 | 连锁餐饮品牌出海时代

作为寻找增量的新路径，我们今天聊聊连锁餐饮品牌的出海。对比国际头部餐饮连锁品牌，中国本土品牌的海外门店占比还较低，潜在的出海拓店空间较大。目前国内很多大型餐饮连锁品牌都在探索海外市场，希望打开增长天花板，但方式和进度各有差异，大部分尚在门店打磨阶段。本文从茶饮、咖啡和火锅的头部连锁品牌出发，希望提供一些连锁餐饮品牌出海的观察视角，整体而言，从品类上看，更强的文化属性或者品牌属性，更有利于在海外打开

麦星通鉴 | 放眼长期，保持Day 1的活力

亚马逊自1995年创立以来，至2023年已然走过接近30个年头了。写亚马逊的书不少，但创立者的视角却只此一本。《长期主义》收录了从1997年至2019年以来杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）给股东写的23封股东信，以及他在日常生活与工作的所思所想。